La planification stratégique est un processus qu’une organisation utilise pour définir sa direction et prendre des décisions sur l’affectation de ses ressources afin de poursuivre une stratégie choisie. C’est une manière d’établir des objectifs à long terme et de développer un ensemble de mesures pour atteindre ces objectifs. La planification stratégique aide les entreprises à anticiper les futurs défis et opportunités, et à ajuster leur direction en conséquence. Voici quelques exemples illustrant ce concept :
- Évaluation de l’environnement externe : Analyser les tendances du marché, les concurrents et les réglementations pour identifier les opportunités et menaces potentielles.
- Définition de la mission et de la vision : Clarifier pourquoi l’organisation existe et ce qu’elle veut accomplir dans le futur.
- Établissement d’objectifs à long terme : Définir des buts mesurables et précis que l’organisation souhaite atteindre.
- Élaboration de stratégies : Concevoir des plans d’action pour atteindre les objectifs en utilisant les forces internes et en surmontant les faiblesses.
- Mise en œuvre et suivi : Déployer les plans d’action et surveiller leur progression pour s’assurer qu’ils mènent aux résultats escomptés.
